浙江日報：干部選任中的大道理

浙江日報：干部選任中的大道理

2016年08月09日 08:10:41 來源:浙江日報 作者:左亓

　　這段時間，浙江省鄉鎮換屆試點工作正在開展中，這為全省鄉鎮換屆面上鋪開提供了借鑒。而干部選任，也又一次成為社會熱議的話題。

　　隨著事業不斷發展，對干部選任工作的要求不斷提高，增強干部選任精準度、提高選任工作的科學化水平愈顯重要。需要注意的是，有些在干部工作中總結出來的方法、規律是解決根本性、全局性問題和主要矛盾的，是“管總”的大道理；有的則是解決局部性、具體性問題和次要矛盾的，是“一把鑰匙開一把鎖”的小道理。實踐中，如果沒有認清本質、分清差異，不能科學地使用那些看似正確的方法，效果就會適得其反。比如，有的地方片面強調干部年輕化，把年齡當成選拔使用干部的唯一指標，忽視了其他要求，在實踐中的使用效果并不理想；有的地方在班子建設與干部選任上，拘泥于各種慣例、辦法，不懂得靈活運用，把指導工作、解決問題的慣例和辦法變成了束縛工作的條條框框，以至于干部選任視野狹窄，反而影響了效果。

　　如此看來，不能正確運用干部選任的規律方法，分不清大道理、小道理，就會給干部工作帶來較大的負面影響。不僅不能將合適的干部選拔出來，無法做到人崗相適，甚至可能破壞干部選任的正確導向，影響干部工作的公信力和群眾滿意度。

　　分析不能正確運用規律方法的原因，是多方面的。從干部業務上說，有的領導同志對干部工作研究不夠，把干部工作簡單等同于提拔干部，缺少統籌、長遠的謀劃思考，滿足于即需即用，滿足于符合一些硬性要求；有的領導對選任工作的各種規律、方法提出的背景、實質等了解不夠，把慣例、方法當作了條條框框。從工作方法上說，有的領導對于干部工作中矛盾的兩點論和重點論掌握不夠，將次要矛盾作為主要矛盾，有的則混淆了矛盾的主要方面、次要方面，對度的把握比較欠缺。從主觀態度上說，也有的領導干部用小道理去管大道理，以原則破壞原則，以小道理作為自己不能公正選任干部的“擋箭牌”，揣著明白裝糊涂，片面強調一些小道理的正確性，以達到個人目的。

　　如何正確使用干部選任的各種方法和規律?最根本的一條就是要堅持用大道理管住小道理，正確運用矛盾的重點論和兩點論。具體來說，要加強對干部工作的研究和謀劃，熟悉干部工作政策，了解干部隊伍情況，厘清“空間賬”“結構賬”“功能賬”。政策吃透了，賬目算清了，心里才能有譜。還有，要學習系統思維的工作方法，統籌思考本地、本單位干部隊伍建設中的各種矛盾，分清主次。最重要的是要始終保持清醒認識，意識到當前及今后很長一段時間，干部選任工作的最大矛盾始終是解決人崗相適問題。做好干部工作的大道理，就是堅持習近平總書記提出的好干部“二十字”標準，堅持黨管干部原則，在干部選任工作中，要始終把這個道理挺在最前面，把它作為踐行其他原則的前提和必要條件。只有這樣，我們才能正確地做好干部選任工作，尤其是在當前市縣鄉各級換屆之際，真正把組織放心、群眾滿意的干部選拔出來。