記者調查發現，一些地方“用會議落實會議”現象依然存在——

會議為什么越開越多

會議為什么越開越多

2017年12月21日 09:35:53 來源: 浙江日報 作者: 本報記者 李攀 見習記者 王璐怡

　　“周三不行，要參加一個干部輪訓動員會；周四也不行，安排了部門座談會；周五還有一個考核反饋會……”日前，記者約訪嘉興地區一位副區長，見面的時間一拖再拖，并非這位干部刻意躲閃，而實在是分身乏術。一年里除去節假日，保守估計，在250多個工作日里他至少要開100多場會，他笑稱“不是在開會，就是在去開會的路上”。

　　中央出臺八項規定后，全省上下糾正“四風”，各地在精簡會議、改進會風上有了積極變化，會場環境儉樸了，會后大餐不見了，但記者調查發現，有的地方文山會海變著花樣重出江湖，用會議落實會議的現象依然存在。

　　同一主題會議

　　連續參加三次

　　現在全省都在推進“最多跑一次”改革，那么同樣的會能不能也“最多開一次”？采訪中，不少基層干部對重復開會的現狀很無奈。

　　嘉興這位副區長粗粗梳理了一下，今年以來參加的各種會議，看似很多很雜，其實重復率很高。有的會議，同一內容同一主題省里開完市里開，到他這一級已經連續開了三次，大同小異的內容聽了三遍。

　　瑞安的一位機關干部說，當前推行的“互聯網+政務”一定程度上節約了開會成本和時間，改用電視電話會議的方式，減少舟車勞頓，起初效果不錯，但“方便”也帶來了“煩惱”，為了第一時間傳達會議精神、推動工作，上級的會議經常擴大部門范圍，并點名部門主要領導參加，“現在開會跑得少了，但屁股坐得久了”。同樣內容的會議反復參加兩三次是經常的事。有的同一內容的會議黨委開過政府開，政府開過系統開，系統開過部門開，還有各種協調會、碰頭會等。干部被“開”得疲憊不堪，占用了貫徹會議精神的時間。

　　他認為，一些重要的會議層層傳達精神是必要的，上級要確保政令暢通，下級要及時掌握方針政策。但層層傳達并不意味著要次次開會，現在中央的一些會議都做到了“一竿子插到底”，通過視頻方式一次性開到了鄉鎮、街道，如果再重復開會，反復“強調”“指出”著實沒有必要。

　　抓一抓好一陣

　　松一松又反彈

　　臺州的一位陳姓鄉鎮干部，從機關調任至鄉鎮不久，他坦言，沒想到基層的會議竟然比機關里還多。他從抽屜里掏出最近一周工作安排表，記者看到，行程滿滿當當，但還是硬生生“插”進了5個會。

　　上面千條線，底下一根針。這位干部打趣說，如果按照每項工作都連續層層開三次會來估算，每天跑會場都要“腳底帶風”，真正留給走訪群眾、解決實際問題的時間和精力屈指可數。

　　不少基層干部建議，很多會議完全可以“合并同類項”。比如，日前臺州黃巖區就將“三改一拆”和小城鎮環境綜合整治推進會、中央環保督察工作部署會等8個會議合并為一個大會，用3個小時開完了原本3天才能開完的會。

　　近年來，許多地方提倡開短會、講短話。特別是黨的十八大以來，有的地方推行“多會合一”，力求會議高效務實，有的地方還提出了“無會日”。但這幾天記者調查發現，真正執行起來，不少地方又陷入“抓一抓，好一陣；松一松，又反彈”的怪圈。麗水地區一位區委書記認為，這說到底還是思想上的問題，連開好幾個專項會議就表明這是當前工作的“重中之重”，不開會總覺得不足以體現重視。

　　大家都開會

　　誰來抓落實

　　采訪中，記者還發現用會議落實會議、用文件落實文件的現象又有回潮。

　　為什么會議減不下來？記者采訪發現，其中各有隱情。基層干部有苦衷。臺州的一位李姓街道干部說，上級部門在制定考核清單時，往往把“有沒有開過會”作為其中一項重要指標。比如他正在抓的一項平安創建工作，考核項目里明確要求會議簽到單、現場照片、會議記錄等都要納入到臺賬。

　　“你開會、我開會、大家都開會，誰來落實？”采訪中，干部們普遍認為，開會是我們開展工作的一種重要手段，關鍵是會議怎么開，如何提高開會的實效？重要的話需要反復講，但要精簡有干貨，而更重要的是要騰出時間來多辦實事，真正把會議精神落到實際工作中。

責任編輯： 楊雅