鄉村振興領頭雁(二)
鄉村振興領頭雁(二)
2018年09月06日 11:02:56 來源: 浙江黨建網 作者: 鄭夏 張越 趙霄宇 安佳璐

苔花如米小,也學牡丹開。村書記、鄉鎮干部等群體雖身處基層,但他們卻是打通鄉村振興“最后一公里”的參與者、主力軍,是真正能帶領群眾致富的“領頭雁”。
然而,“領頭雁”所代表的也并非是一個人,他們亦是一個群體,有一個共同的責任——鄉村振興。
整治村莊、保護生態、振興文化、統籌規劃……村書記們根據各村實際情況見招拆招、實干擔當,為各村發展增添動能。
接下來,將為大家連續推出“領頭雁”們的鄉村振興之道。
光明居里田園夢
名片
李云國,紹興市第八屆人大代表、柯橋區第一屆黨代表,柯橋區齊賢街道光明居黨總支書記。曾獲浙江省“千名好支書”,省級優秀黨務工作者,區“三合適”好干部等榮譽。1985年6月至今在光明居任書記,期間,光明居先后被評為全國綜合減災示范社區、省級全面小康示范村、省級文明村、省級文化村、省級衛生先進單位、省級綠化示范村等。
理念
兢兢業業工作,全心全意付出。
我是光明人,為鄉親們做事義不容辭。
光明居就是我的家,所有居民都是我的家人。
走到李云國的辦公室門口,記者看到兩個牌子,不難看出,其中一塊“黨總支書記”已經有了歲月的痕跡,另一塊“總經理室”卻是锃亮锃亮的。村書記怎么當上了總經理,這讓記者很是好奇。
接過李云國的新名片,上面赫然印著“浙江淵明文化旅游發展有限公司總經理”。原來,此前為了促成光明居建設的多項合作,由居經濟合作社獨資的浙江淵明文化旅游發展有限公司正式掛牌成立,李云國眾望所歸成了總經理。
李云國是土生土長的光明人,今年是他擔任光明居黨總支書記的第34個年頭。說起剛接過村支書接力棒的時候,那是1985年。
“當時窮啊,村子里除了幾個還在虧損的廠子,什么都沒有。”李云國說,為了壯大村集體經濟,他動了很多腦筋,在打出土地出租、土地流轉、廠房出租一系列組合拳之后,總算轉變了原本村集體收入只有4.7萬元的拮據狀況。
不窮了,還得想辦法富起來,李云國又生一計,提出“借雞下蛋”的辦法,著手建起光明居農貿市場。“我們嘗試向租戶籌得資金,最后,我們竟然沒有花一分錢就建成了近3000平方米的物業用房。”李云國告訴記者,該物業用房的租金成為了村居重要的經濟來源。
有了錢,怎么把錢用在刀刃上?李云國說,光明居雖然富裕起來了,但勤儉是他一直堅守的原則,“該省還是省,該花還是花”。去年,借助“五星達標,3A爭創”創建契機,李云國成功植入“淵明文化”,為光明居的一村一品定了調。“這緣于1600多年前,陶淵明曾隨軍駐留此地”。
搞好了村容還不夠,李云國還將傳統的“蓮 、藕”產業做了提升,從蓮子采摘到藕粉制作再到觀光旅游,逐步拉長了產業鏈,建設田園綜合體,原本沉睡的農村特色資源被喚醒,村集體經濟發展和村民增收致富又開辟了一條新路子。
如今,走在光明居的小道上,沿路可見不折亭、五柳堂、古戲臺、鄉憶館,這個荷塘田園綜合體,仿佛世外桃源。眼前的青磚黛瓦白墻,小橋流水農家,田畈茅屋荷塘,只讓人想對詩燙酒沏茶。
“風雨無阻、全年無休、事無巨細”,這是光明居兩委委員陳曉萍對李云國的評價。無論是垃圾分類、“廁所革命”,還是完成生活污水納管,危房整修,從施工前的規劃設計,到施工后的驗收,李云國都親力親為。
每天早飯過后,李云國都要在村里走一圈,黝黑的皮膚,挺拔的身姿,標志性的襯衫,每每看到這個熟悉的身影,村民們就知道,李書記又來了。純樸與堅韌交織,讓李云國身上有一股“孺子牛”的氣質,對光明居的每一寸土地都了如指掌,每一個故事如數家珍,光明居的一磚一瓦,是李云國割舍不去的情結。
“三次回歸”煉初心
名片
汪水榮,衢州市衢江區高家鎮湖仁村黨支部書記,曾榮獲浙江省“千名好支書”、浙江省優秀共產黨員、衢州市優秀共產黨員等榮譽稱號。他曾經三次離開又三次回歸,每一次都力挽狂瀾。在他的帶領下,湖仁村從一個負債累累的“空殼村”蛻變成一個村莊整潔、環境優美、村集體資產800余萬元的“明星村”。
理念
講原則、有正氣,再難的事堅持“公道”二字就好辦。
1984年,還是衢江區高家鎮一名農技員的汪水榮決定辭職下海跑運輸,一年辛苦下來,成了當地第一批“萬元戶”。
而那時高家鎮的湖仁村卻亂成一鍋粥,因一片集體橘林的招投標問題,引爆了村干部與村民之間強烈的對抗情緒,駐村干部換一個被氣走一個。鎮領導找到了汪水榮,希望他能回村擔任村支書。為此,鎮里輪番派人做工作,汪水榮實在是面子上過不去,最終答應下來。
走馬上任后,汪水榮花了兩個多月時間走訪了全村近一半農戶,理出了十多個村民反映集中的問題,決定從村集體120多畝橘林承包這塊最硬的骨頭下手。
工作剛開始,就有人告到了鎮里、縣里,還放出了狠話。
“要摘我的帽子沒關系,但事情必須公平、公正解決。”汪水榮頂住各方壓力,終于啃下了這塊最硬的骨頭。
1992年,汪水榮參與籌建的包裝廠正式投產,他分身乏術,辭掉了村支書。但不到一年時間,湖仁村又出現了問題,鎮里動員他回村當支書,他再次答應了。
“既然回來就好好干。”汪水榮橫下心,與村干部分工協作,各個擊破難題。
憑著對市場和政策的了解,汪水榮提出了生豬養殖、柑橘種植和水產養殖三個多種經營的發展方向,為了引導農戶種柑橘,他帶頭承包了十多畝山地種橘樹,還辦起了村里第一家私營企業。短短兩年時間,湖仁村集體經濟由零變為20萬元。
兌現了當初的承諾后,汪水榮再次選擇離開去創業。可11年過去,湖仁村卻又成了“漿糊村”:債務高達45萬元,人心渙散、矛盾突出,連飯店老板、出租車司機都將湖仁村列入“黑名單”。
2007年換屆期間,湖仁村22名黨員聯名給高家鎮黨委寫了一封“請愿信”,希望汪水榮能回村主持工作。
“家人知道村支書不好當,反對我回村任職”,汪水榮說:“但看到黨員的聯名信,我忍不住哭了。沒想到11年過去了,大家還這樣信任我。”誰也沒想到,第三次回歸的汪水榮,一干就是10年。
上任之初,他在村兩委會議上帶頭做出承諾:任何涉及村里的工程村干部決不插手。這些年來村里實施的各類工程項目幾十個,投入的資金好幾千萬元,但他和村兩委干部,沒有一個人承包過工程。修路、環境整治、禁養生豬是他當選后治理村莊的主抓手。2014年,他帶著村兩委用7個月時間,關停了全村105個豬場,環境一下子大變樣。如今,站在鄉村振興的風口,他又有了新的想法,由他牽頭,在村里成立了新啟典旅游開發綜合有限公司,謀劃建設一個百果園,讓農戶管理,由公司統一銷售,推行農業觀光休閑游,以此帶動更多村民增收致富。
碧海金沙就是金山銀山
名片
張存康,男,漢族,1960年6月出生,1981年5月入黨,文化程度大專,現任舟山市嵊泗縣菜園鎮石柱社區黨支部書記。
理念
倡導“以德治村”,培育文明風尚,注重創新有效的社區治理新模式,使全村上下形成合力。
在一個社區工作超過20年是一種怎樣的體驗?舟山市嵊泗縣石柱社區黨支部書記張存康應該最有話想說。1996年當村副主任,1999年當選村主任,2011年當選村書記,20多年來,石柱社區的每個角落、每張面孔他都格外熟悉。曾經做過漁民、當過船老大,朝夕與海風相伴,張存康對于航行捕魚駕輕就熟,而如今,他談起鄉村振興同樣頭頭是道。
實現鄉村振興,產業振興是基礎和根本, 張存康深諳于此。早在2012年他就開始摸索適合石柱的特色產業,當時在張存康的倡議下,成立了石柱社區旅館協會。“起初三三兩兩的旅館規模較小,精品化品牌化都相對不足,發展到現在已有50多家精品民宿。”張存康說,精品民宿已經成為石柱社區的一塊“金字招牌”。從鳳毛麟角到遍地開花,在張存康的帶領下,石柱社區走上了海島旅游業助推鄉村振興之路。
在石柱社區村口,一家三層高的“遙遠的海”精品民宿面朝大海、窗明幾凈,房間預定表排得滿滿的。為了爭取引進這家民宿,張存康沒少下功夫。他多方打聽有過賓館酒店從業經驗的人,才找到現在的民宿老板。對方同意開店后提出資金有困難,張存康就幫忙聯系銀行信用社,貸款的問題解決了;開店所需的一些證明執照較多,張存康就當起了代辦員……前后歷時一年多,2017年這家民宿終于開門營業。張存康看著自己的成果回憶說:“當時村口的位置是一棟很破舊的老房子,每次搞活動、有人來參觀都要遮一下。引進民宿后,村莊整體面貌形象一下就提升了。”今年,張存康又給旅館協會出謀劃策,發動社會青年、歸巢大學生、漁家民宿業主辦起了美食烹飪大賽,越來越多的游客被海景和美食吸引而走進石柱社區。
像旅館協會這樣的社會組織,石柱共有8個。張存康介紹說,通過“黨支部+社團”的形式服務村莊發展,蔬菜專業合作社、婦女社團、老年協會等紛紛成立。
此前,很多本地年輕人不愿回到石柱工作生活,如今看到家鄉有了新變化新機遇,一些人漸漸有了回鄉工作的想法。張存康抓住機會開始做工作,施智瑜就是一名“歸巢青年”,在張存康向他不斷軟磨硬泡后,今年回到石柱社區投資200余萬元開起一家民宿。張存康說,今年他已經“迎”回了10名青年,“年輕人腦子活、想法多,石柱的發展離不開這些‘歸巢青年’。”
行走在石柱社區,果園生機盎然,沙灘游人如織,石柱社區實現了從偏僻小漁村到漁家風情生態旅游村的蝶變。“碧海金沙就是金山銀山,現在村民富裕起來了,家長里短的事情依然很多,老百姓的事沒有小事,我和他們說有糾紛有困難隨時找我。”張存康握著他那部24小時開機的手機,又奔向需要他幫忙的村民家里……
十年磨一村
名片
曾志華,1976年9月生,2008年起先后擔任龍泉市寶溪鄉溪頭村村委會主任和黨支部書記。在曾志華帶領下,溪頭村先后榮膺了浙江最美村莊、國家級美麗宜居示范村試點村,成功創建國家4A級景區。而他也先后被評為麗水市(十佳)最美河長、浙江省千名好支書、浙江省最美風景人、浙江省新農村建設帶頭人“金牛獎”等榮譽稱號,被聘為麗水市農家樂民宿專家庫首席專家,麗水市鄉村振興美麗鄉村策劃與建設首席專家。
理念
立足本土文化,挖掘當地之美。
曾志華上任前有一個念頭,“在未來的某一天,將溪頭村打造成為讓人來了就不舍離去的夢里鄉村,吸引游客,留下游客,讓村民都吃上‘旅游飯’。”2008年到2018年,溪頭村見證著他從而立之年邁入不惑之年,這一劍磨礪了十年,鄉村振興的夢想終究照進了現實。
從龍泉市出發,兩個小時車程到溪頭村,“歸期”是不定。手機一扔,開始“泡”在村務中,周末也常被犧牲,這是曾志華習以為常的日程。
雜亂無章的荒廢田地,泥沙淤積的“牛奶河”,越來越多的人遠離他鄉……曾志華上任前目睹于心,眼前的一切,已全然不復童年記憶中那個山清水秀的村莊。如何重拾舊顏?沿著河道他繞了一圈又一圈,腦海中,一場“治水風暴”在慢慢形成。
正本清源,7個青瓷加工廠難逃其責。作為生產龍泉青瓷瓷土的主產區,制作龍泉青瓷70%以上的原料都來自溪頭村。瓷土從山上采下來后,要經過粉碎、過篩、淘洗、沉淀、去雜質等多道工序,用水量大,如果直接排放,會對溪水造成極大的污染。此疾不除,后患無窮。曾志華帶著村兩委干部逐一找企業協商,一次次的“拉鋸戰”,一場場的“談判”,最終拍定:興建沉淀池,安裝污水汞。村里的黨員還清晰記得,開黨員會議,曾志華面對54名黨員擲地有聲,“我們是溪頭村的核心,應該扛起溪頭村的村莊規劃的責任,我是連夢里都是未來美麗的溪頭村啊”。在溪頭村,村兩委干部總是以“我們團隊”來自居,培養團隊意識,注重發揮黨支部的核心作用是多年來的傳統,只要坐進辦公室,每一名村干部要會以村委會主任和黨支部書記的標準來嚴格要求自己。
“讓村民自己致富。”經商出身的曾志華深諳市場規律,作為溪頭村的“鄉村規劃師”,一味扎身于對外引智引商并不是他所熱衷的選項,相反,他一直堅信“立足本土文化,挖掘當地之美”,才能把握住鄉村振興的脈動。
古窯里民宿開業近2年了,火熱程度卻絲毫未減,它的主人金朝軍便是曾志華當年遠赴云南請回的“千里馬”。事實證明,當初的沖動一舉打開了溪頭村民宿美麗經濟的發展局面。“現在的溪頭已不同往日,它如同新生的嬰兒,煥發著鮮活的生命力并在茁壯的成長當中,而我也希望可以為這份新的生命注入新的活力”,金朝軍說。
如今,溪頭村的山澗溪頭散落分布著14家精品民宿。隨著國際竹建筑項目的落地,古龍窯的復燒,寶花公路的開通,溪頭村的美麗鄉村建設成果日益凸顯,越來越多的外出創業人士回鄉創業。據悉,2017年,溪頭村接待游客20多萬人次,同比增長200%,其中外國友人達上千人次,各項旅游收入達3500余萬元,同比增長240%。
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