41年后,再話“桃樹風(fēng)波”
41年后,再話“桃樹風(fēng)波”
2019年05月07日 10:57:47 來源: 浙江在線網(wǎng)站 作者: 記者 吳妙麗 許雅文 浙江大學(xué)學(xué)生 沈雨若 曾羽 通訊員 張?zhí)O 郭世賢

因為《浙江日報》的一篇報道,湖州小山村潘店在全國都出了名。
那是1978年初——因為公社要“割資本主義尾巴”,潘店大隊的社員們被迫砍掉了自留地上的4000株桃樹。4月19日,《浙江日報》在頭版刊登讀者來信及調(diào)查附記,態(tài)度鮮明地指出:砍掉四千株桃樹的錯誤必須糾正。當(dāng)天,新華社向全國播發(fā)了此文。5月31日,《人民日報》頭版刊發(fā)《黨的政策必須落實 自留地上桃樹不能砍》的文章。
那一年,大地萬物正解凍、復(fù)蘇。從5月開始,全國開展“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”大討論,潘店桃樹風(fēng)波經(jīng)常被學(xué)者們作為一個生動案例加以引用。浙報報道的這一事件引發(fā)人們對社會主義本質(zhì)的再認(rèn)識,長期禁錮人們的思想束縛開始松動。
1978年12月,第一個關(guān)于農(nóng)村改革的中央文件《中共中央關(guān)于加快農(nóng)業(yè)發(fā)展若干問題的決定 (草案)》出爐,其中指出“社員自留地、家庭副業(yè)和農(nóng)村集市貿(mào)易是社會主義經(jīng)濟的正當(dāng)補充,決不允許把它們當(dāng)作資本主義經(jīng)濟來批判和取締”。中國的農(nóng)村改革,從此迎來真正的春天。
41年后的今天,循著新聞前輩的足跡,我們再次來到潘店,驚喜地發(fā)現(xiàn)這片曾發(fā)生過桃樹風(fēng)波的土地,如今農(nóng)村秀美、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代、農(nóng)民富裕,田間地頭新事層出不窮,讓我們目不暇接。
佳作回眸
(刊于1978年4月19日)
讀者來信揭露:便南公社駐潘店大隊工作組提出‘割資本主義尾巴’,把社員自留地上的四千多株桃樹全部砍掉,估計每年損失桃子收入一萬元左右,社員意見很大。經(jīng)過調(diào)查,情況屬實。這一嚴(yán)重違犯黨的政策的事件已引起縣、區(qū)、社黨委重視,正采取措施,糾正錯誤
——原文摘選

“浙報給我們平了反”
季春時節(jié),煦煦春風(fēng)從南面埡口吹來。68歲的王云春帶著我們走到金斗山前。“那時,這里全都種滿了桃樹!全部砍光后,你們浙報記者過來調(diào)查時,走的也是這條路。”
“桃樹風(fēng)波”是王云春這輩子最難忘的經(jīng)歷。當(dāng)年他27歲,是民兵連長又是黨員,為了響應(yīng)公社號召,帶頭砍掉了自家自留地里的桃樹。“碗口粗的桃樹被砍掉,有的直接被連根拔起,心里真是難過啊。”
從上世紀(jì)60年代開始,潘店農(nóng)戶就開始在自留地上種桃樹,到1977年,80%的農(nóng)戶都有了“自己的樹”,規(guī)模達到4000株。“靠種桃樹、賣桃子,我們錢袋子鼓了。”
然而,潘店所在公社的一名負(fù)責(zé)人得知情況后,提出要“割資本主義尾巴”。公社派出農(nóng)業(yè)學(xué)大寨工作組進駐潘店大隊,要求砍掉全部桃樹。這一砍,100多戶農(nóng)戶平均每戶一年少收入100多元。春節(jié)回鄉(xiāng)探親的湖州機床廠職工嚴(yán)詠軒看在眼里,給《浙江日報》寫了封信。這封讀者來信馬上引起了時任浙報農(nóng)村組組長杜加星的注意。
如今89歲的杜加星回憶說,黨的十一屆三中全會前,省委一再提出,要通過宣傳,有效地清除農(nóng)村“左”的影響。但究竟該怎么做?這是當(dāng)時農(nóng)村工作的重大課題,也是宣傳上的難題。
“兩頭通,中間堵。”這是當(dāng)時農(nóng)村的基本狀況,雖然中央行文重申保護農(nóng)民合法權(quán)益,群眾也很擁護,可農(nóng)村基層干部侵犯農(nóng)民合法權(quán)益的事時有發(fā)生。
當(dāng)多次正面宣傳效果不理想時,這封讀者來信打開了杜加星的思路。他敏銳地判斷這是一個極好的突破口。得到總編輯的認(rèn)可后,杜加星馬上派記者前去調(diào)查核實,并在稿件上加上按語,標(biāo)上《砍掉四千株桃樹的錯誤必須糾正》的醒目標(biāo)題后在《浙江日報》頭版發(fā)表,鮮明地提出“社員經(jīng)營自留地的自主權(quán)不容侵犯”。第二天,又在“堅決落實黨在農(nóng)村各項經(jīng)濟政策”的通欄標(biāo)題下以一個整版篇幅,發(fā)表各界對這件事的反響,在全省引起了震動。
“是浙報給我們平了反啊。” 王云春笑呵呵地說,“后來大隊的人還特地趕到城里去找報紙呢。”
這次報道能在全國引起如此大的影響,既在杜加星意料之外,也屬意料之中。他表示,黨報一定要做好政令下達和民情上傳的橋梁,作為記者,看準(zhǔn)了的問題就要雷厲風(fēng)行、大聲疾呼!

潘店村河岸整治一新。 記者 林云龍 攝


市場要什么就種什么
潘店的故事還沒完。
“那現(xiàn)在,為何一株桃樹都沒有看到?”面對著金斗山,我們迫不及待地發(fā)出心里的疑問。王云春細(xì)細(xì)道來:“后來,社員們新種下6000株桃樹,日子越過越好。可是再往后,潘店種植的桃子品種落后了,市場上沒了銷路,產(chǎn)業(yè)也就沒落了。”
“雖然潘店不種桃樹了,但附近的妙西鎮(zhèn)可是吳興的主要產(chǎn)桃區(qū),而且前幾年,那里的農(nóng)民還主動砍了自家的桃樹呢。”吳興區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長陳水華的話,一下子勾起了我們的興趣。
41年前被動砍桃,現(xiàn)在卻又主動砍桃,這是為何?
我們帶著滿腦子疑問急匆匆趕往妙西鎮(zhèn)一探究竟。桃花已謝,濃綠的桃葉隨風(fēng)擺動。在后沈埠村的桃林里,四錦果蔬專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人方道東正忙乎著。手起手落間,方道東掐掉一些朝天生長的枝丫。眼疾手快的操作,我們斷定他是管理桃樹的專家。
果然,方道東是在田野間摸索成長起來的土專家,他不僅開辟試驗田,驗證著來自五湖四海的黃桃品種,自己還研發(fā)了兩個新品種。他的桃林一年中有七個月都有產(chǎn)出。合作社管理的700畝核心產(chǎn)區(qū)內(nèi),每斤黃桃能賣到15元,一畝產(chǎn)值約2萬元,凈利潤達1萬元。
方道東告訴我們,吳興本地的水蜜桃口感一般,產(chǎn)量一般,在市場上無法和他種植的黃桃競爭,鄉(xiāng)親們便紛紛砍掉了舊桃樹。在方道東的帶動下,現(xiàn)在,覆蓋湖州三縣兩區(qū)的土地上栽種了1萬畝高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)黃桃。
原來,這一砍,是為了改良種植品種、迎合市場需求、提高生產(chǎn)效益而作出的果斷決定。
當(dāng)年潘店大種桃樹,就是因為桃子效益好。看來吳興的農(nóng)民,追求高效益的經(jīng)濟意識是早就扎了根的,只要碰到合適的“土壤和氣候”,就一定會結(jié)出致富的果實。

種桃大戶方道東(左)向本報記者和浙大學(xué)生介紹他與黃桃的故事。 記者 林云龍 攝

解放思想永遠(yuǎn)在路上
孫建龍是吳興尹家圩糧油植保農(nóng)機專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人。他自稱新型農(nóng)民,在3000多畝土地上耕種。他要改變父輩眼中農(nóng)業(yè)靠天吃飯、靠人力吃飯的現(xiàn)實。
拖拉機、插秧機、收割機……在合作社里,我們看到各種農(nóng)業(yè)機械一字排開。孫建龍會用、會修,還會操作無人機進行植保作業(yè)。如今,合作社從育秧到種植,從管理到收割,從烘干到深加工,已經(jīng)實現(xiàn)了全程機械化。統(tǒng)一經(jīng)營,提高了生產(chǎn)效率,更能按需生產(chǎn),抵御市場風(fēng)險;統(tǒng)一經(jīng)營,還提高了畝產(chǎn)經(jīng)濟效益,并且讓生產(chǎn)過程變得更加綠色生態(tài)。
沿著妙新線、埭芳線,繼續(xù)向吳興區(qū)西南方向行進,我們一行人來到埭溪鎮(zhèn)上強村。這里1300多畝土地上,種植了一種陌生的蔬菜——山露,也叫蜂斗菜。9月種下,第二年5月收割,與晚稻輪作,畝均產(chǎn)值超過1萬元。沈小林是遠(yuǎn)近聞名的山露大王,他種植的山露產(chǎn)量高、質(zhì)量好,占全國出口份額將近70%。
為何沈小林選擇種植山露?“膽子大。”他說,19年前,聽說山露能賣好價錢,便一頭扎進去。為何沈小林的山露能高產(chǎn)高效?“有方法。”黝黑精瘦的沈小林舉例說,“山露很嬌貴,水多一寸就淹了,少一寸就蔫了。”19年如一日,他就住在合作社生產(chǎn)基地里,每天觀察天氣,時刻調(diào)節(jié)水量,幾乎沒有睡過整覺。
鄉(xiāng)村振興離不開人氣。無論是41年前的種桃樹,還是如今的糧食輪作、套種,無論是推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、適度規(guī)模經(jīng)營,還是推動產(chǎn)業(yè)融合和發(fā)展農(nóng)村新業(yè)態(tài),都不能忽視農(nóng)戶的積極性。越來越多像孫建龍、沈小林這樣的職業(yè)農(nóng)民,成為新型經(jīng)營主體的帶頭人,讓腳下這片土地持續(xù)增值。
當(dāng)年的“桃樹風(fēng)波”促進了生產(chǎn)關(guān)系的變革,從人民公社統(tǒng)一經(jīng)營到一家一戶分散經(jīng)營;如今,土地交由家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)主體統(tǒng)一經(jīng)營,生產(chǎn)力發(fā)展迎來新的飛躍,這可不是新一輪的思想解放嘛!

記者采訪時任浙報農(nóng)村組組長、現(xiàn)已退休的杜加星(左)。記者 林云龍 攝
這就是新聞的力量
杜加星(原浙江日報副總編輯)
《砍掉四千株桃樹的錯誤必須糾正》發(fā)表時,我正擔(dān)任浙江日報農(nóng)村組組長。一篇新聞名篇的誕生,離不開記者和編輯對新聞事件的敏銳捕捉、對黨和國家宏觀政策的準(zhǔn)確把握、對省委宣傳意圖的充分了解。
浙報對“讀者來信”十分重視,要求“件件要有回復(fù)”。其實,這個要求是很高的,那時浙報每天要收到成麻袋的讀者來信,成百上千封信件從全國各地寄來。浙報設(shè)立通聯(lián)這個崗位,其中一個重要職責(zé)就是對所有讀者來信作第一遍閱讀和篩選,然后再交給記者、編輯、組長等作出相應(yīng)的安排。
也就因為這個優(yōu)良傳統(tǒng),我“抓住”了這封投訴信。在核實后加上編者按,并起了一個態(tài)度鮮明的標(biāo)題《砍掉四千株桃樹的錯誤必須糾正》,發(fā)表在《浙江日報》一版。
一篇好的輿論監(jiān)督報道,它的影響力是深遠(yuǎn)的,某種意義上講,可以讓壞事變好事。
1978年4月21日,也就是我們的稿件發(fā)表后的兩天,吳興縣委也作出了認(rèn)真的檢討,并發(fā)表在《浙江日報》上。吳興縣委認(rèn)識到,潘店大隊砍桃樹是壞事,但通過這件壞事,給縣委和各級干部進行了一次深刻的政策觀念教育,把搞亂了的思想扭過來,搞亂了的政策糾正過來。這件壞事,反而進一步推動了吳興今后更加自覺地去貫徹落實黨在農(nóng)村的各項經(jīng)濟政策。
1979年年底,我們的記者前往潘店大隊。砍桃樹一年后,潘店的變化可謂令人欣喜:夏天桃子迎來了豐收,1979年全年五業(yè)興旺。而曾經(jīng)下令砍桃樹的人、帶領(lǐng)砍桃樹的人,思想也轉(zhuǎn)變了,成了支持社員發(fā)展家庭副業(yè)的熱心人。1979年春耕前夕,當(dāng)?shù)馗刹繘Q定潘店哪塊田種什么、怎么種,在國家計劃指導(dǎo)下,由生產(chǎn)隊決定,讓社員作主,因地制宜。當(dāng)年,十畝山岙田種上了耐旱高產(chǎn)的中稻良種,趨利避害,雖然當(dāng)年是少雨的年份,這些田每畝產(chǎn)量還是達到了800多斤;公社干部也帶領(lǐng)農(nóng)民嘗試了新的育秧方法,讓早稻增產(chǎn)。
這樣一次全方位、多角度、連續(xù)式、有反饋的報道,讓一件壞事變成了好事,對肅清“左”的思想流毒、解放人們的思想、推動黨在農(nóng)村的經(jīng)濟政策落實等,都作出了很大貢獻。這就是新聞的力量。
(許雅文 整理)
強“四力” 寫佳作
沈雨若 曾羽
當(dāng)我們接到“同走新聞路”的任務(wù)時,心里充滿期待。那段風(fēng)云激蕩的歲月,雖然離我們有些遙遠(yuǎn),但其傳奇色彩令我們十分好奇。
1978年4月,《浙江日報》頭版刊登的《砍掉四千株桃樹的錯誤必須糾正》,猶如平地一聲雷。這樣一篇報道是如何產(chǎn)生的?我們帶著疑問,見到了當(dāng)年這篇報道的編輯杜加星老師。他回憶說,那是在一封讀者來信中找到的報道線索。我們深深折服于前輩敏銳的眼光,他們一直堅持在群眾生產(chǎn)生活中發(fā)現(xiàn)問題,尋找選題。
如今41年過去了,桃樹山林改換面貌,我們有幸跟隨當(dāng)年經(jīng)歷了砍桃樹事件的村民和浙江日報記者走訪故地。當(dāng)時的浙江日報記者走遍桃林,走進很多村民家里,問發(fā)展?fàn)顩r和收成變化,反復(fù)核實情況后才有了當(dāng)年的報道。我們試圖去體會當(dāng)時失去重要收入來源的社員們的心情,體驗浙報記者挨家挨戶走訪調(diào)查的歷程。我們將汽車停在村部,邁開腳步,走過當(dāng)年遍植桃樹的山坡,走過美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中修葺一新的廣場、回廊……移步換景中,村民的話匣子自然而然被打開,我們對潘店有了更為充分和全面的了解。回到家才發(fā)現(xiàn),那天我們竟然走了兩萬步。
“芳林新葉催陳葉,流水前波讓后波。”改革開放40年來,中國農(nóng)民以敢闖敢干的勇氣和自我革新的擔(dān)當(dāng),闖出了一條新路、好路。作為未來的新聞人,我們深深體會到,走在這條由前輩們開辟出來的新聞路上,不但需要熾熱的理想,而且還要行走田間地頭,敏銳觀察,深入思考,筆耕不輟,用一雙鐵肩、一支妙筆完成記錄改革步伐、推動社會進步的優(yōu)秀新聞作品。
尊重農(nóng)民主體地位
徐旭初
白駒過隙,滄海桑田,這個跨越41年的故事充分反映了鄉(xiāng)村大地上翻天覆地的變化和蓬勃生機。
這個故事說明了什么呢?說明了在農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中,要尊重農(nóng)民利益,尊重市場規(guī)律,尊重農(nóng)民群眾的創(chuàng)造性和主動性。改革開放40年,見證了我國市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的進程,也是農(nóng)民群眾日益融入市場化、現(xiàn)代化的過程。在此進程中,廣大農(nóng)民群眾的主體性和現(xiàn)代性也得到有效提升。
長期來看,要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,必須充分注重“內(nèi)源發(fā)展”,亦即在農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中確認(rèn)和尊重農(nóng)民群眾的主體地位,拓展和提高農(nóng)民自我管理水平、自我發(fā)展能力和參與現(xiàn)代化建設(shè)的能力,激發(fā)農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性。
在“內(nèi)源發(fā)展”思路下,發(fā)展不能完全依賴于外部力量的推動,農(nóng)民福利狀況的改善也并非發(fā)展的唯一內(nèi)容;發(fā)展意味著新的生產(chǎn)經(jīng)營組織方式的形成,意味著農(nóng)民自我管理水平、自我發(fā)展能力和參與現(xiàn)代化建設(shè)的能力的拓展。因此,“內(nèi)源發(fā)展”不再是結(jié)果導(dǎo)向的外部推動,而是機會導(dǎo)向的內(nèi)生創(chuàng)新。你看,41年前,吳興的農(nóng)民被迫砍桃樹,而到了新世紀(jì),他們?yōu)榱烁牧挤N植品種、迎合市場需求、提高生產(chǎn)效益,自愿砍掉舊桃樹,種上新桃樹;以前他們單干,而到了今天,他們組建合作社,開展統(tǒng)一經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營。
當(dāng)前,我國正迎來一場極其深刻的、前所未有的農(nóng)業(yè)大轉(zhuǎn)型。在此新階段,要使農(nóng)業(yè)農(nóng)村進一步獲得持續(xù)快速健康發(fā)展,更需要穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度、創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制、探索新的生產(chǎn)經(jīng)營組織方式,更需要使農(nóng)民群眾逐步從自然農(nóng)戶向法人農(nóng)戶轉(zhuǎn)變,逐步成為適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展要求的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)村建設(shè)主體。而所有這一切,也需要我們繼續(xù)深化改革,尊重市場規(guī)律,尊重農(nóng)民主體地位,激發(fā)內(nèi)生動力,充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾積極性和創(chuàng)造性,增強農(nóng)民自我發(fā)展能力。
(作者系浙江大學(xué)中國農(nóng)村發(fā)展研究院教授)
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