溫嶺：干部“三同”管理推進重點項目落實

溫嶺：干部“三同”管理推進重點項目落實

2019年05月24日 10:33:34 來源: 中國組織人事報 作者: 通訊員 徐曉軍

　　今年以來，浙江溫嶺市全面實施重點項目領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部“三同”管理機制，通過承諾同作、工作同抓、責任同擔，有效推動重點項目落實。

　　該市要求各單位黨委（黨組）牽頭，圍繞“三服務(wù)”“兩抓年”及市黨代會、“兩會”的工作任務(wù)，認真梳理確定符合服務(wù)對象需求和工作目標要求的重點項目，由領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部組成攻堅小組進行認領(lǐng)，并在機關(guān)干部大會上作出公開承諾，明確“任務(wù)書”“作戰(zhàn)圖”“時間表”，形成“比一比、賽一賽”的干事創(chuàng)業(yè)熱潮。截至目前，全市16個鎮(zhèn)街、70個市直部門共梳理確定年度重點項目1820項，720名領(lǐng)導(dǎo)干部和近1800名中層干部結(jié)成攻堅小組。

　　堅持以攻堅小組為單位，開展組團作戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部擔任具體項目的作戰(zhàn)指揮員，負責綜合協(xié)調(diào)抓落實；中層干部作為主力攻堅隊員承上啟下，負責具體推進。督考部門對照承諾目標和完成時間，加強對承諾事項履行過程的督查和考核，每季度進行一次綜合評定，對完成的承諾予以核銷，全力確保重點項目順利推進。截至目前，全市已解決“企業(yè)招工難”“園區(qū)道路不通”等重點問題56個，研究辦理“無排污設(shè)施接入”“村民建房”等重點項目47個，累計為106家企業(yè)辦理產(chǎn)權(quán)證，增加企業(yè)融資8億多元。

　　該市建立重點項目專項考核機制，把領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部作為整體進行責任捆綁，各單位每季度對重點項目進行“紅黑榜”打分排名，年底組織機關(guān)干部、“兩代表一委員”等進行民主測評，并將結(jié)果作為干部年度考核等次評定的重要依據(jù)。對項目推進較好、進度完成較快的，優(yōu)先列入提拔、評優(yōu)等候選對象；對項目推進過程中不擔當不作為的，進行層層約談，做到“優(yōu)有所獎，劣有所罰”，最大程度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動能。

責任編輯： 樓昕