杭州市借力“兩學一做”健全長效機制 助推非公企業加快轉型升級
杭州市借力“兩學一做”健全長效機制 助推非公企業加快轉型升級
2017年08月14日 18:46:15 來源: 浙江在線 作者: 浙江在線
杭州市扎實推進兩新領域“兩學一做”學習教育常態化制度化,堅持以“學”促“做”,建立健全一系列長效機制,激發黨組織在服務發展、服務人才、服務文化等方面積極發揮作用,助推非公企業加快轉型升級,形成了以“黨建強”推動“發展強”的良好態勢。
一、完善融合機制,使企業決策更科學。一是深化“雙向進入、交叉任職”制度。在“兩學一做”學習教育中強化黨組織的政治功能,全面推動非公企業各級黨組織班子與企業相應管理層實現交叉任職,切實保障企業黨組織參與企業管理和生產經營方面的話語權,確保企業的重大決策符合國家和省、市產業發展方向,促進企業健康發展。如萬事利集團黨委堅持黨委班子與經營班子一體化組織構架,黨委班子正副書記由集團正副職兼任,子公司支部書記由黨員經理“一肩挑”,使企業黨建和生產經營管理在各層級實現上下貫通、同頻共振。二是健全黨企聯席會、黨群議事會制度。在規模以上非公企業普遍建立由企業黨組織牽頭,企業管理決策層、企業群團組織、黨員職工代表參與的聯席和議事會議制度,共同商討企業發展過程中遇到的重大問題。如傳化集團黨委牽頭召開黨、企、工、團聯席會議,研討董事會確定的年度發展目標與發展戰略,推動“信息共享、工作互通”,確保黨組織工作“融入企業、服務發展”,實現了企業黨建與企業行政、經營管理同部署、同管理、同考核。三是堅持民主懇談會制度。推動廣大非公企業管理層與黨員職工之間開展經常性的民主懇談,進一步引導廣大黨員職工積極參與企業民主決策、民主管理、民主監督,凝聚發展共識。如浙江南都電源動力股份有限公司黨委首創“盒飯懇談會”,及時傳達上級黨組織工作要求,相互交流溝通信息,了解和掌握職工思想動態,主動聽取意見建議,商討下一階段重點工作,架起了一座管理層與普通職工的溝通橋梁。
二、構筑動力機制,使人才支撐更強大。一是建設各類企業人才庫。各級組織部門建立健全企業高級經營管理人才、高科技人才、高技能人才庫,進一步抓實人才服務的各項工作舉措,為非公企業發展注入持久動力。如濱江區整合利用網絡人才資源打造高新人才網站,網上總訪問量已達3300萬人次,企業正式會員近900家,人才信息庫約21萬人,今年以來為高新技術企業引進人才6112人。二是完善人才成長規劃圖。利用兩新組織黨組織書記示范培訓班、新生代出資人示范培訓班等平臺,實施全方位、多層次、組合式的培養模式,重點做好新生代出資人和優秀職工職業成長規劃,幫助其找準自身定位、實現職業規劃,為非公企業發展儲蓄人才。如老板集團黨委緊緊圍繞企業發展,堅持實施四個“人才計劃”。近三年來,通過“檸檬計劃”培養新入職人員190余人、“向日葵計劃”培養業務能手130余人、“常青藤計劃”培養中層干部60余人、“彩虹計劃”培養高管人才7人,為企業打造了一支結構合理、素質優良的后備人才隊伍。三是搭建人才作用發揮平臺。引導各級黨組織注重發揮黨員的先鋒模范作用,通過開設“黨員責任區”“黨員示范崗”等,進一步激發廣大黨員刻苦鉆研、勇于創新的工作熱情,為非公企業發展出謀劃策。如富通集團黨委以黨建引領優秀人才作用發揮,堅持“一名黨員、一個崗位、一面旗幟”,每遇重大項目的研發和攻關,都以生產一線黨員為骨干建立項目攻堅小組,先后攻克了近20項企業核心技術。
三、強化導航機制,使價值認同更一致。一是提升企業文化內涵。充分發揮黨建工作在政治上的引導性和意識形態上的主導性,在“兩學一做”學習教育中,通過開展主題黨日等各類具有教育意義的活動,幫助非公企業營造健康向上的文化氛圍,凝煉企業精神。如吉利集團黨委將“吉利紅色引擎”作為企業文化的主要抓手,結合“兩學一做”學習教育常態化制度化,大力開展服務型黨組織建設,著力實施“紅色覆蓋”“紅色關愛”“紅色引領”等系列工程,打造了以黨建文化為內核的企業文化品牌,團結廣大黨員職工凝心聚力,積極投身企業發展。二是規范企業管理制度。緊扣非公企業中心工作開展黨的活動,推動建立健全現代企業制度,著力增強企業核心競爭力。如正泰集團黨委在“兩學一做”學習教育中,將完善企業標準化建設納入“學、做、改”重點研究項目,大力開展標準化文化和意識宣傳培訓,牽頭建立標準化長效機制,從需求側激發企業的創新動力和活力,努力把黨的組織優勢轉化為推動科學發展的現實生產力。三是構建和諧勞動關系。指導非公企業黨組織在矛盾處理、權益維護等方面發揮積極作用,健全協調機制,推動建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的勞動關系。如杭州電纜股份有限公司黨委牽頭建設維權幫扶陣地,設置了勞動爭議調解、困難職工幫扶、員工權益維護中心,開設了心理咨詢室和應急處理指揮中心,重點開辟了6類20種維權渠道,積極營造團結和諧氛圍,為企業健康發展保駕護航。
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