打好關(guān)心關(guān)愛(ài)“組合拳”激勵(lì)基層干部新?lián)?dāng)新作為
打好關(guān)心關(guān)愛(ài)“組合拳”激勵(lì)基層干部新?lián)?dāng)新作為
2018年11月30日 16:21:00 來(lái)源: 作者: 衢江組
衢江區(qū)堅(jiān)持大抓基層導(dǎo)向,注重嚴(yán)管與厚愛(ài)相結(jié)合,著力打好政治激勵(lì)、工作支持、待遇保障、心理關(guān)心 “組合拳”,切實(shí)將關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部落細(xì)落實(shí)。
一是在選拔任用上“優(yōu)先照顧”。突出基層一線和實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向,在干部使用上向鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線傾斜,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記一般應(yīng)從具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任職經(jīng)歷的人員中選拔,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)優(yōu)先從具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部任職經(jīng)歷的人員中選拔,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)先從具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的人員中選拔。探索建立一線考察機(jī)制,加大對(duì)在城中村改造、鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)等基層一線工作中實(shí)績(jī)突出、擔(dān)當(dāng)有為的優(yōu)秀干部選任力度,對(duì)長(zhǎng)期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,尤其是在艱苦環(huán)境下取得突出成績(jī)的干部?jī)?yōu)先提拔使用,兩年來(lái)先后有98名來(lái)自鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層和重點(diǎn)工作一線的干部得到提拔重用,占總提任人數(shù)的79.7%。
二是在干創(chuàng)業(yè)上“用心扶持”。加大基層支持力度,嚴(yán)格規(guī)范統(tǒng)籌各類檢查、報(bào)表和“一票否決”事項(xiàng),考核辦法設(shè)置上更多地向基層傾斜,切實(shí)減輕基層干部工作負(fù)擔(dān)。探索建立容錯(cuò)糾錯(cuò)“1+N+X”體系,在激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施細(xì)則(試行)》總體框架文件的基礎(chǔ)上,探索推出“最多跑一次”、招商引資、鄉(xiāng)村振興等重大改革任務(wù)、重要?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)域個(gè)性化配套細(xì)則,完善干部澄清保護(hù)機(jī)制,及時(shí)為受到不實(shí)舉報(bào)的單位及個(gè)人澄清事實(shí),最大限度消除負(fù)面影響和干部思想顧慮,今年以來(lái)先后澄清不實(shí)舉報(bào)21件,涉及3個(gè)單位、19人。
三是在激勵(lì)保障上“另眼相看“。度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜,積極落實(shí)縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度,從優(yōu)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)濟(jì)待遇一般高于區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)同職級(jí)干部20%以上、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例提高到20%的政策待遇,逐步落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)住夜值班補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼和工作補(bǔ)貼。探索制定公務(wù)員及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,選樹(shù)一批“擔(dān)當(dāng)作為好干部”“干事創(chuàng)業(yè)好團(tuán)隊(duì)”“破難攻堅(jiān)好專班”,兩年來(lái)共有296名干部和38家單位得到嘉獎(jiǎng)。
四是在心理關(guān)懷上“厚愛(ài)一分“。健全完善談心談話制度,扎實(shí)開(kāi)展“向組織說(shuō)說(shuō)心里話”活動(dòng),探索設(shè)立固定談心談話日,把基層干部作為重點(diǎn),做到新提拔干部必談、工作壓力較重必談等“七必談”,兩年來(lái)共開(kāi)展談話談話538次,收集到反饋的問(wèn)題65個(gè)、意見(jiàn)建議42條,通過(guò)一件一件銷號(hào)整改,一些基層干部反映比較突出的問(wèn)題得到了有效解決。探索建立基層干部心理健康服務(wù)平臺(tái),把心理健康教育列入干部教育培訓(xùn)重要內(nèi)容,強(qiáng)化干部抗壓釋壓能力建設(shè),塑造干部“陽(yáng)光心態(tài)”。
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