龍游縣“三張清單”推進專業(yè)化干部隊伍建設

龍游縣“三張清單”推進專業(yè)化干部隊伍建設

2018年12月29日 10:37:20 來源: 中共龍游縣委組織部 作者:

　　今年來，龍游縣探索建立“清單式”管理模式，通過建立部門重點業(yè)務清單、干部特點專長清單、干部專業(yè)發(fā)展清單等“三張清單”，著力提升干部隊伍專業(yè)化水平。

　　建立部門重點業(yè)務清單。依據(jù)部門重點崗位的工作內(nèi)容、職責標準和崗位風險，建立部門重點業(yè)務清單，明確專業(yè)需求。圍繞部門主業(yè)，差異化確定重點業(yè)務。如縣環(huán)保局梳理出環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法、污染防治與總量控制、生態(tài)環(huán)境保護等核心業(yè)務8項，涉及化學化工、法律、環(huán)境保護等專業(yè)12個。圍繞城東新城建設、城中村改造、全域旅游創(chuàng)建等中心工作，針對性確定重點業(yè)務。如縣旅委把龍?zhí)旒t木小鎮(zhèn)五A創(chuàng)建中的景區(qū)管理和市場營銷列為核心業(yè)務，縣交通運輸局將城東新城道路項目和“一路一橋一港一樞紐”項目列為核心業(yè)務。圍繞特種紙、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)以及數(shù)字經(jīng)濟新興產(chǎn)業(yè)，確定重點業(yè)務和緊缺專業(yè)。如縣經(jīng)信局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，把企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟管理等確定為重點業(yè)務，列出數(shù)字經(jīng)濟、輕工技術(shù)與工程、制漿造紙等緊缺專業(yè)26個。

　　建立干部特點專長清單。落實組工干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門制度，通過日常走訪、跟蹤隨訪、部長約訪等形式，近距離、全方位了解干部，摸清干部個性特點和專業(yè)特長。完善立體化考核制度，通過年度考核、季度綜合分析研判、重點工作專項考核、日常督查、干部培訓等，對干部政治品德、個性特點、專業(yè)特長進行“畫像”。探索建立干部智能管理系統(tǒng)，涵蓋干部基本情況、簡歷、培訓情況、核心特點、專業(yè)特長、獎懲情況及重要社會關系等200多個關聯(lián)信息字段，實現(xiàn)對干部的多條件、多維度綜合分析。按照分層分類、重點培養(yǎng)、梯次儲備思路，分業(yè)務領域、專業(yè)類別，重點對相關專業(yè)崗位3年以上工作經(jīng)歷或者具有中級以上職稱，且具有一定業(yè)務專長的人員進行遴選，建立儲備庫。目前，已梳理形成603名縣管干部和300名優(yōu)秀年輕干部核心特點共計3200余條，儲備專業(yè)化干部348名。

　　建立干部專業(yè)發(fā)展清單。按照一人一檔的要求，建立干部專業(yè)發(fā)展檔案，注重“精準滴灌”，落實跟蹤管理，做好定期分析。堅持“缺什么補什么”，開展精準培訓。如圍繞區(qū)域明珠型城市建設，選派113名干部到上海復旦大學進行系統(tǒng)的城市管理和信息經(jīng)濟知識學習。堅持“專業(yè)”導向，根據(jù)干部特點專長，選派67名干部進行輪崗鍛煉、到上級專業(yè)部門學習、到山海協(xié)作地區(qū)掛職。注重增量錘煉，采取工作任務“適度增量”、工作難度“適度增加”、工作考驗“適度增強”的辦法，選派315名干部到“五四三”專項工作、最多跑一次改革、農(nóng)房管控、項目建設、信訪維穩(wěn)等中心工作一線攻堅歷練。堅持從嚴管理，加強平時考核，對干部日常表現(xiàn)、工作實績、專業(yè)提升、獎懲情況全程跟蹤紀實歸檔，每季度開展一次專項分析研判。

責任編輯： 朱麗娜