柯城區(qū)荷花街道“五單”工作法破解小區(qū)治理難題

柯城區(qū)荷花街道“五單”工作法破解小區(qū)治理難題

2018年12月29日 10:37:16 來源: 作者: 周洲

　　“架空層有電了，大家就不用從家里拉‘天線’過來，不僅安全也美觀了很多。”12月18日上午，記者來到柯城區(qū)荷花街道松園社區(qū)松園西區(qū)小區(qū)，一進(jìn)門，剛好碰到居民鄭三根在停放電動車。

　　松園西區(qū)建于上世紀(jì)八九十年代，部分樓房架空層與樓房分離，架空層沒有電。放放雜物、停停自行車還行，但是電瓶車充電成了難題。以前，許多居民都直接從樓上拉電線到架空層。

　　“我們公司跟社區(qū)是共建單位。今年8月份，看到社區(qū)的‘需求清單’里有這個涉電項目，我們就把這個難題領(lǐng)了回去。”衢州光明電力投資集團(tuán)有限公司黨建部副主任徐秋古告訴記者，公司來實地查看的時候，發(fā)現(xiàn)松園西區(qū)20幢的36戶居民幾乎都有私拉電線到對面架空層、為電瓶車充電的現(xiàn)象。樓房距離架空層大概十多米，眾多電線晃晃悠悠，安全隱患很大。

　　具體承接該項目的光明電力匯亮電力服務(wù)分公司通過現(xiàn)場踩點，研究了三四個方案，最終通過電表拉線，明管走線，于上月底將20幢架空層的電全面接通。18日剛好碰上周二雙聯(lián)雙服務(wù)，電力公司代表和社區(qū)主任柴葉萍以及網(wǎng)格員一起到現(xiàn)場回訪，實地走訪群眾，收集反饋意見。

　　“困擾社區(qū)多年的難題這么快就解決，這得益于‘五單’工作法。”柴葉萍告訴記者， “五單”工作法是街道聯(lián)合社區(qū)探索區(qū)域化黨建工作的一個新做法，“五單”就是“網(wǎng)格收單、街道分單、大工委審單、單位領(lǐng)單、群眾評單”，以街道、社區(qū)黨組織為核心，統(tǒng)籌各領(lǐng)域黨組織力量，推進(jìn)街道、社區(qū)、共建單位等互聯(lián)互補互動，構(gòu)建街道“大工委”，凝心聚力提升社區(qū)多元化服務(wù)水平。

　　“小區(qū)存在什么問題？居民有什么意見？各種具體問題通過網(wǎng)格收集起來，定期反饋給街道黨工委，這就是網(wǎng)格收單。收單之后街道通過分類，能自己完成的就自己完成，不能完成的提請大工委審核。大工委選出群眾反響強烈、亟待解決的相關(guān)事項，發(fā)布‘需求清單’供社會組織和團(tuán)體認(rèn)領(lǐng)。”荷花街道黨工委書記王愛華介紹，通過這個完整的體系，借助社會力量，共同破解小區(qū)治理當(dāng)中碰到的問題、難題。整個過程都接受民眾監(jiān)督，最后也由民眾來對問題解決情況進(jìn)行評議，評議結(jié)果作為“大黨委”年度考評和星級管理的重要依據(jù)。

　　王愛華說，“五單”工作法試行以來，街道已經(jīng)破解了涉及民生改善、環(huán)境整治、扶貧幫困、治安管控等多方面的難題，解決了清單內(nèi)問題一百余件，不僅有效推動街道、社區(qū)以及轄區(qū)共建單位資源的合理利用，也切實解決了一批居民關(guān)心的難事、急事，構(gòu)建了雙向服務(wù)、共建共贏的基層治理服務(wù)新格局。 

責(zé)任編輯： 朱麗娜