“文化車(chē)間”助核心價(jià)值觀(guān)落地德清民企

“文化車(chē)間”助核心價(jià)值觀(guān)落地德清民企

浙江德清引導(dǎo)民企開(kāi)展企業(yè)特色文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)多贏

2016年08月10日 17:25:26 瀏覽量: 來(lái)源:新華每日電訊 作者:王京雪

　　“要推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)在城市、農(nóng)村、企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校落地,其中,企業(yè)是個(gè)難點(diǎn)。核心價(jià)值觀(guān)進(jìn)企業(yè),主要是進(jìn)民營(yíng)企業(yè)是最難的。”這是一個(gè)基層宣傳干部的感嘆。

　　現(xiàn)在很多地方農(nóng)村有“文化禮堂”,城市有“文化公園”,但一些民營(yíng)企業(yè)還缺少培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的有效載體。有的老板片面追求經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)員工缺乏關(guān)懷,工人則終日忙于上班、加班,有的連最基本的時(shí)政常識(shí)也不清楚。

　　為彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié),2015年起,浙江省德清縣探索創(chuàng)建企業(yè)“文化車(chē)間”,著眼培育和踐行核心價(jià)值觀(guān)引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展文化建設(shè)。“文化車(chē)間”這一全新載體有效發(fā)揮文化的引領(lǐng)、推動(dòng)作用,成為推動(dòng)核心價(jià)值觀(guān)在企業(yè)落地的有效抓手。

　　德清縣的“文化車(chē)間”創(chuàng)建工作以“車(chē)間文化·8+X”為核心內(nèi)容。其中,“8”是指8項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)配置,包括:企業(yè)榮譽(yù)、時(shí)政之窗、智庫(kù)講堂、企業(yè)之歌、歡樂(lè)文藝、最美評(píng)選、心靈驛站和志愿服務(wù)；“X”指代“特色創(chuàng)建”,即企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn),把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)貫穿到企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理中,展現(xiàn)自己獨(dú)特的文化品牌項(xiàng)目。

　　“有的老板一直想做企業(yè)文化建設(shè),但不知道怎么做,8+X給他們提供了一個(gè)大致框架。”德清縣文明辦主任嵇會(huì)斌說(shuō)。

　　例如,“時(shí)政之窗”要求企業(yè)在員工便于聚集的固定場(chǎng)所開(kāi)設(shè)時(shí)政宣傳窗,展示時(shí)事新聞、政策解讀、企業(yè)公告,讓員工及時(shí)了解國(guó)家大事和公司動(dòng)態(tài)；“企業(yè)之歌”讓企業(yè)圍繞踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān),創(chuàng)作反映企業(yè)精神、企業(yè)文化的企業(yè)歌曲,在員工中傳唱,形成員工共同遵守的行為準(zhǔn)則和理念。

　　在“文化車(chē)間”創(chuàng)建中,德清各家民企進(jìn)行了各具特色的探索:歐詩(shī)漫集團(tuán)將“文化車(chē)間”與新廠(chǎng)區(qū)工業(yè)旅游規(guī)劃全面融合；安泰時(shí)裝組織特色文藝活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活；佐力藥業(yè)強(qiáng)調(diào)員工企業(yè)雙贏,設(shè)立“經(jīng)營(yíng)班子接待日”,讓員工與公司經(jīng)營(yíng)班子面對(duì)面交流。

　　經(jīng)過(guò)一年多的試點(diǎn)推廣,“文化車(chē)間”增強(qiáng)了企業(yè)員工的凝聚力、向心力,也成為核心價(jià)值觀(guān)在民企落地的有效路徑。

　　“讀時(shí)政熱點(diǎn)、唱企業(yè)之歌、評(píng)身邊最美、建心靈驛站、做志愿服務(wù)……在這些具體小事里,敬業(yè)、誠(chéng)信、友善等核心價(jià)值觀(guān)的內(nèi)容都得到了體現(xiàn)。這不就讓核心價(jià)值觀(guān)在企業(yè)里落細(xì)、落小、落實(shí)了么?”德清縣委宣傳部長(zhǎng)張林華說(shuō)。

　　據(jù)了解,德清將進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,在全縣30家企業(yè)中開(kāi)展“文化車(chē)間”創(chuàng)建工作。

 　 長(zhǎng)鏡頭

 　“車(chē)間里很冷,沒(méi)有任何取暖設(shè)施,一個(gè)穿著厚重棉衣仍?xún)龅弥绷鞅翘榈墓と四闷鹆魉€(xiàn)上的布料擦了擦鼻子,動(dòng)作自然。他轉(zhuǎn)頭去找工廠(chǎng)老板,問(wèn)你給工人這么差的工作條件,他們?cè)趺纯赡芨珊没睢a(chǎn)品質(zhì)量怎么能有保障?老板回答:我付他們工資了。”

　　浙江商人錢(qián)安華至今忘不了上世紀(jì)90年代末的一個(gè)冬天,他去一家服裝廠(chǎng)驗(yàn)貨時(shí)看到的場(chǎng)景。“他不是沒(méi)錢(qián),是不肯把錢(qián)花到工人身上。”幾年后,選擇在湖州德清開(kāi)一家服裝公司的錢(qián)安華,決心好好對(duì)待自己的員工。

　　“現(xiàn)在的企業(yè)家跟過(guò)去不一樣了。”常在企業(yè)走訪(fǎng)調(diào)研,德清縣委宣傳部長(zhǎng)張林華近年來(lái)很強(qiáng)烈的一個(gè)感受是,今天活躍在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的大批民營(yíng)企業(yè)老板,“比過(guò)去素質(zhì)更高、回報(bào)社會(huì)的意識(shí)更強(qiáng),也更明白員工的重要。”

　　“文化車(chē)間”應(yīng)運(yùn)而生

　　以前職工那種對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感,今天能不能找回來(lái)

　　改變的不止老板,新一代務(wù)工青年與他們的父輩更是大不相同。他們有文化,想法更多,有強(qiáng)烈的主體意識(shí),用很多老板的話(huà)說(shuō),他們是“難帶難管、難招難留”。

　　一個(gè)德清老板說(shuō)自己公司對(duì)職工很好,年終還包車(chē)送工人回家,有個(gè)年輕工人臨走前告訴他:“老板你待我們不錯(cuò),但我明年不來(lái)了,這里我很熟了,要換個(gè)地方去玩。”

　　“面對(duì)新現(xiàn)象新問(wèn)題,你要找新的管理方式。”張林華說(shuō)。一些企業(yè)不能適應(yīng)變化,老板只顧賺錢(qián),職工對(duì)企業(yè)沒(méi)有認(rèn)同感,甚至仇視老板,這令他頗感擔(dān)憂(yōu),“想想在企業(yè)打工的是什么人?是我們的建設(shè)大軍,是國(guó)家的未來(lái)。如果這批人對(duì)生活失去信心會(huì)是很可怕的事情。”

　　從小在一家老國(guó)企里長(zhǎng)大,張林華記得那時(shí)的工廠(chǎng)工青婦制度健全、文化活動(dòng)豐富,工人們身上洋溢著企業(yè)主人翁的自豪感。“我父親是普通技術(shù)工人,八級(jí)鉗工,廠(chǎng)里把他當(dāng)寶貝,他也以此驕傲,工廠(chǎng)倒閉時(shí)他已經(jīng)退休,卻還是覺(jué)得自己的根沒(méi)了。以前職工那種對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感,今天能不能找回來(lái)?”

　　2015年8月,德清縣啟動(dòng)了名為“文化車(chē)間”的創(chuàng)建工作,試圖以企業(yè)家愿意做、職工愿意參與的方式,推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建屬于自己的特色文化,并將其轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的凝聚力和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力。

　　在這場(chǎng)以民企為主角的“文化車(chē)間”創(chuàng)建,他們首先要做的,是打造一批有代表性的企業(yè)文化建設(shè)樣板。

　　文化也是競(jìng)爭(zhēng)力

　　“在公司里走一圈,10個(gè)人有9個(gè)會(huì)跟我們簽單,說(shuō)我們這里有文化氣息,是用心在做鋼琴”

　　因?yàn)椤拔幕?chē)間”,樂(lè)韻鋼琴第二次感受到文化對(duì)企業(yè)的巨大影響,第一次還是在5年前。

　　這家鋼琴企業(yè)位于德清縣洛舍鎮(zhèn),1984年,農(nóng)民王惠林在此創(chuàng)辦全國(guó)首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)鋼琴?gòu)S,30年后,這里成了“鋼琴之鄉(xiāng)”,聚集著50多家鋼琴相關(guān)企業(yè),全國(guó)每8臺(tái)鋼琴里就有1臺(tái)來(lái)自洛舍。

　　但在好看的數(shù)字背后,“洛舍制造”一直給人雜牌子、小作坊的印象,這也是樂(lè)韻鋼琴發(fā)展最大的困擾,直到2011年,他們與奧地利百年鋼琴品牌克拉維克合作,又以60萬(wàn)年薪從國(guó)外聘回知名調(diào)音師李炳男擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)。