“文化車間”助核心價值觀落地德清民企

“文化車間”助核心價值觀落地德清民企

浙江德清引導民企開展企業特色文化建設,實現多贏

2016年08月10日 17:25:26 瀏覽量: 來源:新華每日電訊 作者:王京雪

　　談心室里聊一聊

　　“你讓他有個說話的地方,把牢騷說出來也是一種疏導,效果很好”

　　佐力藥業的負責人曾親眼看過一個老板對職工吝嗇、上下溝通不良的企業中,工人們會如何敷衍工作,例如故意把抹布放入食品包裝袋,導致產品被退貨。當自己的企業越做越大時,他覺得有必要建立一個渠道,聽聽員工的訴求。

　　2005年,借鑒政府部門的領導班子接待日,佐力藥業開設了“經營班子接待日”,讓公司管理人員定期接待有困難和問題的員工。

　　在接待日,所有人都可以去談心室跟經營班子聊天,他們提出的問題和要求都會在5天內得到回復,由員工對回復進行是否滿意、是否理解等評定。從最初每周一次要反映問題的人接待不完,到現在固定在每月最后一周周五已經足夠,11年中,他們累計接待員工450余人次,收到意見、建議500余條,這項制度成為佐力“文化車間”建設的重要內容。

　　他們的原則是“員工之事無小事”,工會主席聞學琴接待過反映訂牛奶不方便和白班有免費午餐,夜班要自己買夜宵一類問題的員工,最后都通過部門協調解決了問題。“也有不現實的要求,但你讓他有個說話的地方,把牢騷說出來也是一種疏導,效果很好。”

　　其他企業也來向佐力取經,“企業家都很務實,像這樣能實實在在解決問題、受員工歡迎的事他們才愿投入。”聞學琴說,“以前我們做企業文化是想到哪做到哪,各做各的,現在大家都做‘文化車間’,形成風氣,誰家做得好,其他企業也都會跟著學,這反過來也推動我們更重視企業文化建設。”

　　“抱團”共建企業文化

　　“你沒有的東西用我的,我沒有的用你的。我們完全打通了企業之間的圍墻,形成一種和合文化”

　　企業越小,開展“文化車間”活動就越困難。在這點上,德清縣鐘管鎮南舍工業功能區的經驗為中小微企業集聚區提供了企業文化建設的新思路。

　　該園區28家企業互相聯合,將各自的通用人才、生產設備、文體活動設施等整合在一起進行資源共享。園區內所有員工都持有一張區域“聯系服務卡”,可以憑卡片進其他企業,使用自己公司沒有的籃球場、羽毛球場、圖書室、健身房等設施。

　　例如,“丸高制衣”需要鐵皮防護生產設備,就跟需要布料擦拭器械的“神龍鏈傳動”交換了各自的生產廢料；“雅士迪電子”夜里趕訂單時叉車壞了,“瑞陽鍛造”的老板親自開著自家叉車趕來幫忙；“美升櫥柜”會幫“依蕾毛紡”免費加工木板；“依蕾毛紡”的多功能會議室、職工書屋、文體活動室會面向所有南舍工業園區的員工開放；園區內還有7支文體團隊,由28家企業的230多名員工共同組成……

　　“你沒有的東西用我的,我沒有的用你的。我們完全打通了企業之間的圍墻,形成一種和合文化,企業之間就像一家人,過去存在的一些矛盾也大都得到化解。”鐘管鎮工會專職副主席徐金松說。

　　這種文化共建、區域共享的模式對規模較小、條件不那么好的企業具有很高的參考價值。

　　從文化產業類企業打造個性文化賣文化、勞動密集型企業以文藝文化活動激發員工主體地位,到保障勞資關系和諧的長效制度和中小企業的片區整合、多企聯動,從去年至今,“文化車間”活動正以不同形態在德清企業中迅速推進。

　　“這是在十年前不可能發生的事。”張林華說,“它一定是在我們的企業發展到一定階段,勞資矛盾積累到一定程度,企業要生存發展必須尋找新出路的節點上,才能一拍即合做起來的。希望我們今天的探索能為其他人留下一些值得借鑒的東西。”