助企“硬核”指南（12） 浙江金華：黨員創(chuàng)客助推企業(yè)走上“快車(chē)道”

助企“硬核”指南（12） 浙江金華：黨員創(chuàng)客助推企業(yè)走上“快車(chē)道”

2019年05月29日 11:00:10 來(lái)源: 非公有制企業(yè)黨建公眾號(hào) 作者: 非公有制企業(yè)黨建

　　助企服務(wù)哪家強(qiáng)？哪些樣本最“硬核”？

　　最近，介紹了一些地方助企惠企的實(shí)踐樣本，讓讀者大有啟發(fā)。

　　今天，帶大家走進(jìn)浙江省金華市，看看他們的黨建工作法。

　　服務(wù)方式：設(shè)立黨員創(chuàng)客工作室

　　創(chuàng)新是民營(yíng)企業(yè)最核心、最重要的特質(zhì)，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力。近年來(lái)，浙江省金華市深入開(kāi)展“爭(zhēng)雙強(qiáng)、當(dāng)先鋒”活動(dòng)，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合，在全市民營(yíng)企業(yè)中設(shè)立800多個(gè)黨員創(chuàng)客工作室，以高層次科技型黨員為核心骨干，帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和一線優(yōu)秀員工，對(duì)企業(yè)重大項(xiàng)目、關(guān)鍵課題、核心技術(shù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行集中攻堅(jiān)，推動(dòng)形成一批改進(jìn)方案、創(chuàng)新成果和技術(shù)專(zhuān)利。

　　服務(wù)案例

　　去年9月，一位美國(guó)客商親自背著一大箱高精度檢測(cè)工具，不遠(yuǎn)萬(wàn)里飛來(lái)聯(lián)宜電機(jī)公司，只為用最嚴(yán)格的技術(shù)手段檢驗(yàn)電機(jī)產(chǎn)品參數(shù)。讓他意想不到的是，聯(lián)宜電機(jī)研發(fā)的全自動(dòng)檢測(cè)儀器，在檢測(cè)效率、準(zhǔn)確率和遠(yuǎn)程共享等性能上遠(yuǎn)勝于他帶來(lái)的檢測(cè)工具。這很快促成了雙方訂單的達(dá)成。

　　這幾年，聯(lián)宜電機(jī)取得了多個(gè)細(xì)分行業(yè)的“隱形冠軍”，“八大總工”黨員創(chuàng)客工作室功不可沒(méi)。8名黨員總工程師帶頭，集聚了220名高學(xué)歷、高技能技術(shù)人員，目前已在電機(jī)研發(fā)、減速器等電機(jī)智能制造的關(guān)鍵領(lǐng)域取得專(zhuān)利300余項(xiàng)，其中不少處于國(guó)際領(lǐng)先水平。

　　與之相類(lèi)似，紅獅集團(tuán)也成立了6個(gè)黨員創(chuàng)客工作室，為每個(gè)項(xiàng)目小組標(biāo)配黨建導(dǎo)師和業(yè)務(wù)導(dǎo)師，實(shí)行獨(dú)立財(cái)務(wù)核算，推行“三諾三亮”（個(gè)人提諾、公開(kāi)審諾、黨委評(píng)諾，亮身份、亮作風(fēng)、亮業(yè)績(jī)），加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人員的獎(jiǎng)勵(lì)表彰，著力打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的“紅色引擎”。目前，已累計(jì)收到技術(shù)研發(fā)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程優(yōu)化等173個(gè)項(xiàng)目申報(bào)請(qǐng)求。

　　黨員包華標(biāo)就是項(xiàng)目申報(bào)人之一，他承諾用一年時(shí)間領(lǐng)銜完成“粉磨系統(tǒng)降電耗創(chuàng)新項(xiàng)目”。“黨委專(zhuān)家組”審定后，他帶領(lǐng)黨員創(chuàng)客們放棄休息時(shí)間，奔波于工作室和生產(chǎn)線，分析水泥磨工序設(shè)備工藝運(yùn)行狀況，梳理出6個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題的改進(jìn)措施，通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)論證，僅用10個(gè)月，就取得了集團(tuán)制成工序電耗下降1.7度的突破性進(jìn)展，為企業(yè)創(chuàng)造年綜合效益4300余萬(wàn)元。這個(gè)項(xiàng)目最終通過(guò)了黨委的履諾評(píng)定，取得集團(tuán)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

　　如今，在“黨員創(chuàng)客工作室”先鋒黨員的帶動(dòng)下，“紅色”力量正涌向車(chē)間一線，幫助企業(yè)建立立體化、可持續(xù)的創(chuàng)新人才梯隊(duì)，為企業(yè)重大項(xiàng)目、關(guān)鍵課題、核心技術(shù)攻關(guān)注入活力，助推企業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效，有效實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共贏。

　　紅獅集團(tuán)黨員包華標(biāo)同大家一起梳理“水泥磨使用鋼鍛填充率未在能耗最低位置”關(guān)鍵問(wèn)題的改進(jìn)措施。

責(zé)任編輯： 鄒姍琳