非公企業如何“黨建” 金華磐安工業園有套多彩組合拳

非公企業如何“黨建” 金華磐安工業園有套多彩組合拳

2019年03月07日 14:11:09 來源: 浙江新聞客戶端 作者: 記者 傅穎杰 通訊員 張鏗爍 陳華羚

　　黨建活動能起到凝心聚力的作用，在浙江金華磐安工業園，當地不少非公企業借助園區創新設立的“黨群公積金”等形式，不僅開設功能多樣的黨群活動中心，組織豐富多彩的活動，還通過非公黨建融合企業文化，使黨建煥發新動能，為不少地方的黨建活動提供了經驗。

　　企業配電競室、開瑜伽課，員工很開心

　　在浙江磐安工業園，有家名為磐安縣天一塑料電器廠的非公企業，據里頭的員工介紹，他們的幸福感和獲得感很強，什么原因呢？

　　“健身房、小影院，這些就不說了，我們還有一間專業電競室，無休等業余時間和同事開黑，實在是太爽了。”負責人負責人張群介紹，除了消遣，公司還邀請專業老師，每周給女員工開3節瑜伽課，讓大家放松身心。

　　張群說，其本人就是80后，思維比較活，對公司企業文化也有著自己的認識。“通過一些活動能提升員工凝聚力，而且我發現公司里誰來年輕人居多，但黨員也有好幾名，我就想通過開展一些正能量的黨群活動，豐富大家生活。”

　　張群的非公企業黨群活動主打年輕態，其豐富的內容和受歡迎程度也讓人眼前一亮。

　　公司黨支部書記張鸝爽介紹，公司去年6月成立了黨支部，結合黨建工作，日常管理更加注重職工的幸福感，讓企業在“8小時以外”也能成為他們的家。

　　目前，在天一近160人的大家庭中，黨員發揮帶頭示范作用，員工之間更加融洽，上班的干勁更足，對企業的“粘度”也更高，比如今年企業正月初四就開了工，員工到崗率達80%以上，把企業生產當成了“家事”。

　　在浙江凱越塑膠工業有限公司，占地達500多平方米的黨群活動中心則讓來賓感受到了豪華與功能完備。

　　公司負責人厲向暉介紹，“公司的品牌運行、研發中心在杭州，磐安作為制造基地，每年會有年輕人才從杭州、廈門來磐安實習輪崗。看到這里自然環境好、企業文化氛圍濃、業余生活不枯燥，才會有人愿意留下來。”

　　厲向暉表示，他計劃今年將黨群活動中心拓展到1000平方米，“非公企業搞黨建，不僅有甜頭，而且很甜。”厲向暉說。

　　創新設立的“黨群公積金”，讓非公企業辦活動更省心

　　“馬上就到三八婦女節了，我們想搞個活動。”在磐安工業園，不少非公企業明確表示，要積極組織今年的黨群活動。對比往年，明顯企業積極性更高了，而促成這點變化的，則和園區創新推出的“黨群公積金”模式分不開。

　　園區管委會副主任傅曉勇介紹，“黨群公積金”是通過黨費返還、財政補助、上級補助、企業贊助等形式，積累公共資金，用于資助開展黨群工作的創新載體。

　　此法作為黨群工作“去四化”的新嘗試，一方面使各項黨群工作活動得以實體化運作，解決了錢的問題，另一方面通過組建社團組織開展各類活動，調動了人的積極性。

　　“我們首期籌措了28萬元資金，為園區非公企業黨組織、群團組織開展活動提供經費保障。”傅曉勇說，這筆錢的使用范圍主要有黨群陣地建設，比如黨員活動室規范化建設、示范點建設、黨群宣傳陣地建設及工青婦科陣地建設等；黨群活動開展，包括開展“三會一課”、“七一”活動、黨員過政治生日及工青婦科活動等；黨群隊伍管理，如培訓教育、評優評先、節日慰問、困難救助等，以及一些其他支出項目。

　　在使用管理方面，“黨群公積金”賬戶在銀行單獨開戶，公積金內資金做到專款專用，同時落實出納和會計，實行專人專戶管理。園區內各企業根據“自愿預存、超額使用”的模式，憑活動計劃和資金預算提出預申請，經審批同意，活動開展后憑有效票據到園區黨群辦實報實銷，或可按照財務制度，經審批后直接在黨群公積金中支付。

　　“現在開展活動，從向老板要經費變成向園區申請經費，主動權回到了大家手里。”不少園區企業員工高興地討論著。

　　磐安縣委常委、磐安工業園區黨工委書記羊菊春說，設立“黨群公積金”可以有效整合上級部門、本級財政和黨群組織的資金資源，形成“集中力量辦大事”的效應，提高黨群資金的利用率。同時，還能提高非公企業黨群負責人的主動權。

　　設立“黨群公積金”后，可以緩解非公企業“兩新”組織黨組織書記、工會主席、團工委、婦工委“想活動、沒經費”的尷尬，得以省心省力主動開展黨群活動。此外，“黨群公積金”依據“有活動才有報銷”的原則執行，能夠有效督促各支部、工會等組織開展活動，并及時掌握支部的活動開展動態情況，真正讓非公黨建成為企業持續發展的根和魂。

　　試點“紅管家”，服務送進企業

　　企業非公黨建的熱情雖然很高，但在實際開展過程中，“缺少懂黨務、會管理、善經營的黨務工作者”，是較為普遍性的現狀，專業黨務管理人員崗位陷入內部培養慢、外部聘請難的尷尬境地。

　　磐安縣組織部在“三服務”活動中得知這一情況，深入企業調查后發現，目前全縣非公企業黨組織書記隊伍中人員素質參差不齊，其中將近70%以上的兩新黨組織書記為兼職，在黨務工作上花費的時間精力不足三分之一。

　　組織部門與企業主溝通協商后，篩選出楓園工藝、豐源實業、巨久輪轂、佳華工藝等首批10家意愿比較強烈、發展勢頭強勁、黨建基礎較好的企業，試點“紅管家”模式，在招聘崗位上增設黨務專員、黨務主管、黨建經理等，向社會公開招聘優秀黨務人選，同時推薦了36名退休職工、教師、干部到企業擔任黨建指導員。

　　得益于此，豐源實業有限公司有了一名“紅管家”，她是從市煙草公司磐安分公司退休的曹為群，擁有豐富的黨組織管理經驗。豐源有職工350多人，其中黨員職工55人，黨員比例較大。在曹為群看來，黨員各個都是骨干，黨建工作就從充分挖掘他們的帶頭和典型示范作用開始，并逐步完善支部工作制度、黨員學習制度、三會一課制度，做到有章可循。接下去每年支部還會儲備一批入黨積極分子，對流動黨員實行同等化管理，營造良好的黨建氛圍。“近段時間，提交入黨申請的職工就有一大批。”她說。

　　即便還沒出正月，豐源實業已經開始批量接單，車間內多條生產線正加緊生產竹木工藝品。每天，曹為群幾乎都在車間內的黨員示范崗前一一檢查。談及今后的黨建工作計劃，曹為群認為要始終堅持理論學習優先，通過設立“黨員示范崗”和“黨員志愿服務”激發黨員實質作用，組織崗位大練兵、安全生產知識競賽、紅歌比賽等活動，凝聚職工力量，培養積極作風，豐富職工生活。另外，她還計劃利用公司每年的黨員發展基金，開展貧困職工走訪、關愛留守兒童等公益活動，進一步凸顯黨組織在企業員工中的政治核心作用，不斷增強員工歸屬感。

責任編輯： 朱瓊瑜